
Los mandos intermedios son el corazón de tu empresa.
Esta metáfora explica lo que pasa en algunas empresas.
Los pingüinos son criaturas curiosas.
En tierra parecen torpes: avanzan a base de pequeños saltos, balanceándose de un lado a otro para no perder el equilibrio.
Uno podría preguntarse por qué la evolución permitió sobrevivir a un animal así.
La respuesta aparece cuando entran en el agua.
Bajo el agua son rápidos, ágiles y precisos.
Se mueven con una eficiencia que ninguna máquina creada por el ser humano ha logrado igualar.
Esta metáfora ilustra a la perfección el poder del contexto.
El entorno en el que trabajamos determina cuánta parte de nuestro potencial somos capaces de desplegar.
En muchas organizaciones, las personas funcionan como pingüinos en tierra firme:
limitadas por burocracia, silos, falta de comunicación o resistencia al cambio.
Sin embargo, existen organizaciones que han entendido algo clave:
cuando el contexto cambia, el rendimiento cambia.
No se trata de recetas mágicas ni de fórmulas rápidas para vender más.
Se trata de un cambio más profundo.
De pasar de una forma de trabajar basada únicamente en la presión y el estatus a otra alineada con el sentido, la responsabilidad y el hacer lo correcto.
Porque, como decía Einstein, no podemos resolver los problemas desde el mismo nivel de pensamiento en el que fueron creados.
Cambiar el contexto es abrir la puerta a formas más efectivas y humanas de trabajar. Si esto es cierto, no podremos enfrentarnos a las crisis enminentes, a la velocidad cada vez mayor con menos recursos, calentamiento global, al agotamientos de recursos naturales, o a la aceleración de la tecnología con éxito.
Nuestra mejor esperanza para un futuro sostenible para las personas y para el planeta tiene como piedra angular la idea de que podemos acceder a formas radicalmente más poderosas para resolver los problemas complejos que existen el algunas organizaciones.
Después de más de 20 años trabajando con empresas en formación y consultoría me he dado cuenta del poder que tiene el contexto para bien y para mal.
Ahora me dedico a crear un programa de formación «a medida» en el área de #Salud y Bienestar Laboral.
Competencias y herramientas prácticas para crear equipos alineados y cohesionados.
Sólo para empresas.
Sólo para responsables.
El mejor modo de saber lo que hago es apuntándote a mi Newsletter donde escribo historias inspiradoras y casos de éxito.
Recibe historias para inconformistas para mejorar el entendimiento en tu equipo

