He creado este curso por la pereza que me dan las reuniones largas y las conversaciones vacías.

Y me he dejado llevado llevar por la curiosidad en entender el comportamiento humano de la gente «normal».

Sin «lexatin»

Me da igual que seas socio, empresario, CEO, directivo o trabajador por cuenta ajena.

Si te vas a ir de vacaciones, si te quieres casar, o estás pensando en tener familia.

Seguro que en alguna ocasión te ha resultado difícil entender a tu socio, a tu pareja, a tu mano derecha, o a aquel técnico que tanto aporta en tu empresa.

Sin conocer aquellas palabras que les funcionan, aquellas situaciones que les suponen un límite o su comportamiento bajo estrés, es complicado poder llegar a entender su falta de implicación.

No sé si eres de los que convoca reuniones o de los que asiste a ellas.

De los que lidera equipos o de los que toman decisiones.

En cualquier caso me parecería muy raro que no te interesara esto.

Una forma de entender a la gente es estudiar psicología.

Hay otra forma es aprender sobre el comportamiento humano de la gente «normal».

Y si es de origen milenario.

Te aseguras su eficacia por el hecho de que haya llegado hasta nuestros días.

Desde la antigüedad el ser humano ha buscado alguna herramienta que le ayude a entender su comportamiento.

El filósofo Empédocles decía que podíamos clasificar a las personas en fuego, agua, tierra y aire.

El padre de la medicina moderna Hipócrates asoció el comportamiento humano a ciertos humores o sustancias que teníamos en nuestro cuerpo.

Carl Gustav Jung comentaba que las personas teníamos cuatro funciones.

William Marston, doctor en psicología en la Universidad de Harvard e inventor del polígrafo, decía que las personas poníamos energía en cuatro factores:

  • Decisión
  • influencia,
  • Serenidad.
  • cumplimiento.

La teoría de Marston ha llegado a nuestros días como el método DISC en el que está basado esta formación.

Un método científico basado en procesos de medición, diseño, construcción, ajuste, y puesta en marcha con pruebas psicológicas y éticas.

Atiende que ahora viene lo importante.

Incluso si eres de los que no tienen esa intuición para saber tratar a la gente podrás aprender a comunicarte de forma eficiente. 


Yo no tengo esa intuición, tampoco espero que un día venga por ciencia infusa a mi cabeza,  por eso he creado este curso. 

Me da igual el puesto que ocupes o si tienes negocio propio o si eres socio, esta metodología es tan potente que te resultará útil en tu trabajo y en tu casa. 

  

Si te parece mucho tiempo sólo tú podrás valorar lo que vale una discusión, una situación incómoda o decenas de reuniones infinitas. 

Si te parece caro, no tengo nada que decir, haz este acto de reflexión de cuanto dinero vas a ahorrar evitando esa discusión con el trabajador que tira más del carro.

Sólo con un 10% de ese sueldo puede que te compense ese curso. 

Esta metodología me resulta útil en cada conversación telefónica, en cada reunión y en cada sesión de formación.  

Me ha ayudado a no tener «tiranteces» 

Me ha ayudado a vender. 

Me ha ayudado a redactar este texto. 

Ahora ya sé cómo tengo que comentar cualquier cambio.

Piensa por un momento lo que podría suponer evitar una situación incómoda con tu mano derecha, con tu socio, con el responsable área o con el financiero.

Piénsalo bien. 

Gracias a esta metodología sabemos que las personas nos comportamos de un modo predecible ante determinadas situaciones.

Por esto, este curso enseña a entender a tu equipo.

Cómo MEJORAR EL ENTENDIMIENTO EN TU equipo

En este curso vas a aprender esto de ti y de tu equipo:

✔️ Cómo respondes a los retos y desafíos

✔️ El nivel de influencia, es decir, cómo te relacionas con los demás.

✔️ Cómo te comportas ante el cambio en el entorno

✔️ Cómo respondes a las normas y los procedimientos.

Escríbeme a hola@anavillar.com para ver más detalles

NOTA: Además de este curso tengo una sesión mensual de seguimiento para implantar medidas accionables.

El superpoder que da aprender esta metodología es tratar a los demás como les gustaría que les tratasen, en lugar de cómo te gustaría a ti tratarles»

cómo MEJORAR EL ENTENDIMIENTO EN tu equipo

Escríbeme a hola@anavillar.com para más información.

Preguntas frecuentes

¿A quién va dirigido?

Sólo a empresas. Sólo a responsables de equipos que quieran manejar las situaciones que desgastan.

¿Para qué?

Aumentar la productividad, motivación y compromiso de las personas de tu equipo.

¿Por dónde empiezo?

La Fase 1 es una sesión de ANÁLISIS-OBSERVACIÓN donde veré si puedo ayudarte o no.

¿Es una buena inversión?

Nadie mejor que tú para saber eso.

¿Cómo sé si esta formación es para mí?  

Vuelve a leer este texto y sabrás lo que tienes que hacer.  

Cómo mejorar el entendimiento en tu equipo

Escríbeme si te interesa a hola@anavillar.com para más detalles.